domingo, 29 de noviembre de 2015

Redes principales usadas en México:
Cada vez existen más redes sociales en el mundo que permiten que las personas se puedan relacionar a pesar de estar a kilómetros de distancia, además, podemos encontrar redes sociales para todo tipo de gustos que incluso se pueden diferenciar entre segmentos de población, pero ¿cuáles son las redes sociales más utilizadas en México?
La popularidad de las redes sociales se debe a que permite a los usuarios realizar una gran variedad de actividades a partir de una plataforma por internet, entre las principales actividades que permiten realizar las redes sociales destaca la participación de sentimientos, emociones y gustos, la creación de textos e imágenes, la colaboración con otras personas en grupos, aprendizaje continuo de la situación actual y las ideas expuestas, conocer gente nueva y conversar con amigos y sobre todo compartir todo lo que queramos de nuestras vidas con el resto del mundo.

Principales redes sociales:
 Facebook
 Twitter
 YouTube
 Google +
 Hi5
 Instagram
 Pinterest
 Snapchat
 Pheed
 Line

Cabe destacar el hecho de que en México el costo que supone para los usuarios la utilización de las redes sociales en su tiempo libre se estima en cerca de 130 pesos al mes.
Por otro lado, en cuanto a los principales medios a partir de los cuales se trata de acceder a las redes sociales, en un 94% de los casos es a través de un ordenador aunque la utilización de los teléfonos móviles se está incrementando constantemente de manera que ya ronda cerca del 42% de su utilización.
Según indican los informes publicados por eMarketer, una de cada cuatro personas en el mundo cuenta como mínimo con una red social, y ya no sólo las personas particulares utilizan las redes sociales, sino que las principales compañías del país utilizan las redes sociales para dar a conocer y así incrementar a la vez su cuota de mercado. En concreto, la red social Facebook es la preferida por las empresas mexicanas para darse a conocer con un 99,65 de su utilización, en cambio, Twitter supone una utilización del 95,5% y finalmente, YouTube se utiliza en un 95,1%.

sábado, 28 de noviembre de 2015

La historia de Facebook
Hoy en día hay 940 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, una cifra que crece día a día y que ha surgido de la nada en muy pocos años.
En ese contexto hay una red social que brilla por encima de todas las demás: Facebook. Mucho se ha escrito sobre Facebook, pero pocos entienden realmente por qué ha sido tan exitosa. Para entender las claves de su éxito debemos remontarnos a sus orígenes y analizar las decisiones que se fueron tomando desde su comienzo y que construyeron las raíces de su gran éxito actual.
Los comienzos
Todo comenzó en una Universidad de EE.UU. Una fría mañana de Noviembre de 2003 en Boston, el joven Mark Zuckerberg se levantó en su dormitorio de la Universidad de Harvard. Esa mañana se respiraba en el aire el frío de una próxima nevada que anticipaba el invierno. Zuckerberg, con 20 años, estaba en su segundo año en la Universidad y si bien su preocupación se dividía -como la de todos sus compañeros- entre los estudios, la cerveza y las estrategias para ser reconocido por sus compañeras, algo lo separaba del resto de los estudiantes.
Ya era conocido en el campus por haber lanzado el sitio FaceMash, el cual comparaba al azar dos fotos de estudiantes de la Universidad para que sus compañeros votaran quién era más “hot”.
Aquella fría mañana Zuckerberg conoció a unos estudiantes de Harvard, que cursaban el cuarto y último año en la misma Universidad, llamados Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss y Divya Narendra. Según le contaron, habían tenido la idea de lanzar un sitio llamado Harvard Connect (luego se llamaría ConnectU) que permitiría a los estudiantes de la Universidad conectarse y compartir información. Venían trabajando en ese proyecto desde finales de 2002 pero el programador original se había graduado en Mayo del 2003 dejando el trabajo sin terminar y querían que Zuckerberg terminara de programar el sitio.
Mark Zuckerberg aceptó participar en el proyecto y ayudarlos con la programación, aunque nunca firmó un contrato en papel. Durante los siguientes meses, Zuckerberg se dedicó a trabajar en el código del sitio, hasta que un día comprendió el verdadero potencial de la idea.
Hasta el día de hoy no están claros los detalles, pero lo que sí sabemos es que Mark Zuckerberg decidió lanzar un proyecto en paralelo: una red social que también permitiría a los estudiantes de Harvard conectarse entre sí, compartiendo información personal, similar a la contenida en los tradicionales libros anuales publicados por las universidades americanas, llamados usualmente “Facebooks”.
De esta manera, en enero de 2004, Mark Zuckerberg registró el dominio “thefacebook.com” y menos de un mes más tarde lanzó su propia red social en la Universidad de Harvard. Para incrementar la popularidad de su sitio envío un email a todos los estudiantes de la Universidad, ya que tenía acceso a esos correos como estudiante. Al cumplirse solo 2 semanas thefacebook.com ya tenía 4.300 miembros, algo más del 65% del total de estudiantes de Harvard.

El rápido éxito en Harvard se debió a varias causas, pero entre ella estaba la funcionalidad del sitio. Además de incluir los datos de los estudiantes, Zuckerberg se había encargado de subir el listado de clases, con lo cual un nuevo miembro que se registraba en la red podía rápidamente ver cuáles de sus compañeros estaban en el sitio y conocer quiénes eran, algo muy útil no solo en el momento de buscar compañeros para un grupo de estudio dentro de la clase sino también muy interesante para saber quién era esa rubia que se sentaba en la tercera fila de la clase de economía.
La expansión
Ante el gran éxito en Harvard, Zuckerberg y sus amigos decidieron expandir el servicio a otras universidades. El proceso de expansión en cada escuela era siempre el mismo: Zuckerberg y sus amigos se encargaban de contactar a cuantos estudiantes conocieran en cada Universidad, para que ellos expandieran la noticia internamente. Además incorporaban la lista oficial de cursos de cada escuela y solo permitían registrarse como miembros de la red social a aquellos estudiantes que tuvieran una dirección de correo de cada Universidad. De esa manera se aseguraba un alto nivel de exclusividad ya que todas esas escuelas pertenecen a la Ivy League, un grupo de 8 universidades conocidas por su excelencia académica, alta selectividad en la admisión de nuevos estudiantes y alto elitismo social.
En Mayo de 2004 (solo 3 meses después de su lanzamiento), el sitio ya contaba con 82.000 miembros y estaba disponible en 32 Universidades de EE.UU pero los costes seguían creciendo, con lo cual los fundadores decidieron incorporar un socio financiero. Peter Thiel, millonario ex-fundador de PayPal, ese verano invirtió 500.000 dólares en la compañía a cambio del 10,2% de las acciones. A estas alturas, Zuckerberg estaba pensando en dejar Harvard para dedicarse full-time a thefacebook.com (así se llamaba en el principio), lo cual terminó de decidir ese verano.
Una demanda
En esos días recibieron una demanda de ConnectU, que acusaban a Zuckerberg de haberles robado la idea y parte del código cuando trabajaba para ellos. Esa demanda se cerraría en el 2008 cuando la compañía aceptó pagarles a los demandantes 65 millones de dólares (20 millones en efectivo y el resto en acciones de la compañía).
Hacia el liderazgo mundial
En Enero de 2005, cuando la compañía ya tenía más de 1.3 millones de miembros, otro de los cofundadores, Chris Hughes, decidió dejar TheFacebook y se mudó a Francia. Tras graduarse en Harvard en 2006, Chris Hughes cobró gran notoriedad cuando coordinó en 2008 la campaña en Internet del entonces candidato presidencial Barack Obama. El último de los co-fundadores, Dustin Moskovitz dejó Facebook en Octubre de 2008.
El resto de la historia es más conocida. En Abril de 2005 la compañía recibió su segunda ronda de financiación cuando Accel Partners invirtió 12.7 millones de dólares y decidió cambiar su nombre, después de comprar por 200.000 dólares el dominio Facebook.com.
Durante esos primero tiempos, Facebook solo permitía inscribirse como miembros a estudiantes universitarios (verificados a través de su dirección de correo .edu). Eso le permitió diferenciarse de otras redes sociales existentes como Friendster, MySpace, Xanga, hi5 y Bebo las cuales no tenían tales restricciones. Al tener ese halo de exclusividad y privacidad, Facebook lograba que los estudiantes tuvieran más confianza en el servicio, incorporando información personal que de otra manera no hubieran estado dispuestos a compartir (por ejemplo, el 30% de los usuarios de Facebook en aquellos tiempos llegaban a compartir su número de móvil).Más tarde, Facebook decidió abrir el servicio a otros grupos, como institutos secundarios, ex-alumnos de las Universidades y compañías, pero siempre limitando la interacción básica dentro de esos grupos. Finalmente, en Septiembre de 2006, Facebook se abrió a todos los usuarios de Internet. En ese momento ya contaba con más de 10 millones de miembros y sus expectativas de crecimiento estaban basadas en expandir el servicio a todas las personas que tuvieran acceso a Internet.
Las claves del éxito
El éxito de Facebook está sustentado en varios elementos. Para comenzar, no intentó crear una red social virtual sino que capitalizó una red social existente –estudiantes universitarios- ofreciendo una serie de funcionalidades online que maximizaban el valor de las interacciones. Debido al gran tamaño de las clases en las Universidades en EE.UU., los estudiantes no tienen mucho tiempo para conocer a sus compañeros y saber quiénes son, qué intereses tienen, etc.  Facebook cambió eso, y organizó por primera vez los perfiles según los cursos o materias, facilitando la interacción entre los estudiantes. En lugar de crear una comunidad online, proveyó a una comunidad offline pre-existente información relevante y servicios de comunicación.
En segundo lugar, la estrategia de segmentación enfocándose en estudiantes universitarios fue altamente exitosa. Facebook se transformó en una experiencia para universitarios diseñada por universitarios. Facebook restringió inicialmente el acceso al servicio y limitó otros comportamientos –por ej, la forma de incluir a un “amigo”- logrando que los usurarios tuvieran esa sensación de privacidad que les permitía sentirse cómodos compartiendo todo tipo de información, la cual enriquecía el servicio incrementando su valor.
En tercer lugar, el alto perfil de los fundadores de Facebook, especialmente el de Mark Zuckerberg, le dio un halo de credibilidad a la compañía desde el primer momento. En la mente de los estudiantes, el sitio había sido creado por “uno de ellos”, no algo impuesto por una compañía, era un sitio en el cual podían confiar porque había sido hecho por alguien como ellos.

Por último, la estrategia de expansión, priorizando las escuelas de la Ivy League, logró crear una imagen de marca altamente deseable, a la cual todos los demás estudiantes querían acceder. Al expandirse a otras universidades de forma pausada –básicamente por la falta de recursos- logró crear un halo de exclusividad, logrando no solo que la marca fuera algo realmente “cool” sino que además, cuando entraba a una Universidad se expandía como el fuego.

viernes, 27 de noviembre de 2015

Historia de Twitter
Twitter es un servicio gratuito de microblogging, que hace las veces de red social y que permite a sus usuarios enviar micro-entradas basadas en texto, denominadas "tweets", de una longitud máxima de 140 caracteres.
Lo interesante es que esta tecnología vincula la web con los teléfonos celulares vía SMS o a través de programas de mensajería instantánea como MSN, Gtalk, etc., o incluso desde cualquier aplicación de terceros, como puede ser Twitterrific, Tweetie, Facebook, Twinter, Tweetboard o TweetDeck-en inglés.
Estas actualizaciones se muestran en la página de perfil del usuario, y son también enviadas de forma inmediata a otros usuarios que han elegido la opción de recibirlas. A estos usuarios se les puede restringir el envío de estos mensajes sólo a miembros de su círculo de amigos o permitir su acceso a todos los usuarios, que es la opción por defecto.

Los usuarios pueden recibir las actualizaciones desde la página de Twitter, vía mensajería instantánea, SMS, RSS y correo electrónico. La recepción de actualizaciones vía SMS no está disponible en todos los países y para solicitar el servicio es necesario enviar un código de confirmación a un número extranjero.
Twitter nació en el año 2006, una serie de jóvenes emprendedores que trabajaban para la compañía de Podcasts Odeo, Inc., de San Francisco, Estados Unidos, se vieron inmersos en un día completo de brainstorming de ideas.
La compañía Odeo Inc., recién había hecho una gran contribución al código de Rails 1.0 y había sacado Odeo Studio, sin embargo estaban enfrentando una gran competencia por parte de Apple y otros. Por lo que se vieron obligados a reinventarse.
En el marco de esas reuniones, Jack Dorsey propuso una idea en la que se podrían usar SMS para decirle a un grupo pequeño qué estaba uno haciendo. Fue una idea como para mantener informado a un grupo de gente sobre qué estaba uno haciendo.
Una vez iniciado el proyecto probaron varios nombres. El nombre original durante un tiempo fue "Status" (Stat.us), pasando por twitch (tic) a causa del tipo de vibraciones de los móviles, pero se quedaron con Twitter. Que en palabras de Dorsey era perfecta, y la definición era "una corta ráfaga de información intrascendente", el "pio de un pájaro", que en inglés es twitt.
Si recibes muchos mensajes, estás "twitterpated".
Para operar en los SMS necesitaban un código corto de cinco dígitos. Intentaron quitarle las vocales y dejarlo con twitter, pero desafortunadamente Teen People tenía ese mismo código con txttp (Texto TP). Así que decidieron conseguir un código fácil de recordar. Optaron por 40404.
Twitter está escrito en Ruby on Rails, dispone de una API abierta que permite integrar Twitter tanto en aplicaciones web como en aplicaciones de escritorio o móviles, y entre sus principales funcionalidades están el requerimiento, retransmisión o intercambio de opiniones de eventos en directo. El primer mensaje enviado por twitter fue de Dorsey a las 12:50 del 21 de marzo de 2006 y decía "just setting up my twttr" (sólo ajustando mi twttr).


Ese mismo prototipo fue utilizado entre los empleados de Odeo como un servicio interno. Fue lanzado al público en julio de 2006.
Twitter estalló al gran público en 2007, y pasó de 20,000 tweet al día a 60,000. El servicio rápidamente comenzó a ganar adeptos y en marzo de 2007 ganó el premio South by Souhwest Award en la categoría de blog.
Jack Dorsey, el padre de esta aplicación web y actual CEO de Twinter, Inc, empresa que surgió a raíz de Obvious, LLC y el éxito cosechado por Twitter.
Actualmente el equipo de Twitter está compuesto por 18 personas.
La compañía fundada en Julio de 2006 por Jack Dorsey, Biz Stone y Evan Williams ha levantado 35 millones de dólares entre varios inversores, en su mayoría procedentes del capital riesgo. La nueva inyección de capital se suma a los 5 millones de dólares que levantó en 2006 o los 15 millones de julio 2007, con que eleva hasta los 55 millones de dólares lo fondos recibidos desde su fundación. Algunas de las entidades fundacionales de la compañía y ha sido liderada por Benchmark Capital e Institutional Venture Partners, aunque también ha vuelto a reunir a Spark Capital Union, Square Ventures, Charles River Ventures y Digital Garage han repetido en esta nueva ronda de financiación que permitirá afrontar la etapa de explosivo crecimiento de la empresa.
Hoy Twitter es uno de los sistemas de comunicación más utilizados, no sólo para información intrascendente, social, sino como herramienta de comunicación entre profesionales.
El fenómeno Twitter no ha pasado inadvertido a los gigantes de Internet. Recientemente Financial Time escribía que Facebook quería comprar la página. No sería extraño que Google también, teniendo en cuenta la popularidad que ha adquirido Twitter.

El 6 de Agosto de 2009, Twitter y Facebook sufrieron problemas con el servicio causados por ataques de ciberpiratas, lo que llevó a especular una campaña coordinada contra las redes sociales más populares en Internet. El ataque ha dejado a la red social sin servicio durante horas y que ha impedido a millones de usuarios compartir mensajes cortos.
Twitter vale mil millones de dólares.
Un grupo de inversionistas ya se hizo del 5% de la compañía, según los analistas si hubieran pagado por toda la empresa al mismo costo que ese porcentaje el precio del microblogging más popular es de 1000 millones de dólares.
Twitter tiene un crecimiento sostenido de usuarios de hasta 15 veces su tamaño de manera anual.


Martes, 21 de septiembre del 2010, los usuarios del twitter comenzaron a ver como la popular red de microblogging se "volviá loca" enviando mensajes incomprensibles de forma imparable mientras varias páginas web anunciaban el "mayor ataque pirata" sufrido por Twitter de su historia.
El problema se debía, según explicaron en CNET, a una vulnerabilidad que permitía que, al introducir algo de código JavaScript en una URL tuiteada, se generara un mensaje especial. Una vez que otro usuario pasara el mouse por encima de dicho mensaje, se abría un "pop up" sin necesidad de hacer clic y además volvía a reenviarse, por lo que podía propagarse a gran velocidad.
Otro efecto del ciberataque era que, al entrar en la web, la imagen quedaba congelada con varios colores y empezaba a redirigir a los internautas a otros sitios, entre ellos páginas de contenido pornográfico.
En las primeras horas de la tarde, la red social anunciaba en su pantalla de "estado" que el problema había sido solucionado completamente.
Twictionary, se trata de un nuevo servicio ofrecido por la red social Twitter cuyo objetivo es convertirse en un diccionario para que los usuarios puedan conocer cuáles son las palabras y expresiones que habitualmente circulan por la Red. Por el momento, el "Twictionary" sólo dispone de una versión en inglés pero ya recoge más de 250 términos diferentes, entre los que se encuentran: tweet (mensaje), celebtwit (persona famosa que utiliza Twitter), retweet (repetición de un mensaje que ha publicado otra persona) o tweepular (persona popular en Twitter), entre otros.
El 10 de agosto del 2011. - Estrena Twitter un servicio para compartir imágenes.
Los usuarios de Twitter podrán compartir imágenes de hasta 3 megas, por medio de un nuevo icono con forma de cámara que aparece en la pantalla principal de la red, algo que hasta ahora sólo se podía hacer mediante aplicaciones de terceros, como Twitpic, yFrog o Instagram.

Cada nueva imagen se publica en forma de "tuit" y en las próximas semanas Twitter pondrá en marcha galerías de imágenes que recojan las instantáneas de cada usuario, informa la página web de la compañía.

jueves, 26 de noviembre de 2015

Historia de YouTube
Sede original de YouTube (2º piso).YouTube Inc. fue fundada por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim en Febrero de 2005 en San Bruno, California. Todos ellos se conocieron cuando trabajaban en PayPal, Chen y Karim como ingenieros, y Chad como diseñador. De acuerdo con Hurley y Chen, la idea de YouTube surgió ante las dificultades que experimentaron al tratar de compartir vídeos tomados durante una fiesta en San Francisco. Esta historia ha sido considerada una versión muy simplificada, y Chen ha reconocido que esta idea se puede haber promovido por la necesidad de presentar una historia sencilla al mercado. Karim ha declarado que la fiesta nunca ocurrió, y que la idea de compartir vídeos en Internet fue suya. Sus compañeros han declarado que la fiesta sí ocurrió, y que la idea original de Karim era crear una página de citas, donde las personas pudiesen calificarse en base a sus vídeos. Karim reconoce haber sido influenciado por un sitio de citas llamado HotorNot.com (Sexy o no?), donde los usuarios podían cargar fotos suyas, que luego eran calificadas por otros usuarios.
El dominio fue activado el 15 de febrero de 2005, y el 23 de abril fue cargado el primer vídeo, Me at the Zoo (Yo en el Zoológico). En la primavera YouTube entró en línea. Sin embargo, los creadores se percataron rápidamente de que los usuarios cargaban toda clase de vídeos, dejando atrás la idea original. El tráfico se disparó cuando la gente empezó a colocar enlaces de YouTube en sus páginas de MySpace.

YouTube recibió fondos de Sequoia Capital en Noviembre de 2005
El rápido crecimiento del sitio atrajo a Time Warner y Sequoia Capital, que invirtieron en el mismo. Luego de que, en octubre de 2005, la empresa Nike colocara un spot protagonizado por Ronaldinho, grandes compañías empezaron a sentirse atraídas por YouTube. Sólo en 2005, Sequoia tuvo que invertir 8,5 millones de dólares estadounidenses en el sitio.
YouTube se lanzó oficialmente un mes después, en Diciembre de 2005.
Para diciembre de 2005, las páginas de YouTube eran visitadas unas 50 millones de veces al día. Sin embargo, luego de que el vídeo musical Lazy Sunday, transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, fuera cargado a YouTube, las visitas se dispararon de nuevo hasta alcanzar las 250 millones de visualizaciones diarias. Para mayo de 2006, según Alexa.com, YouTube alcanzó los dos mil millones de visualizaciones por día, y para mediados de agosto había alcanzado la marca de siete mil millones en diversas oportunidades; además se había convertido en el décimo sitio más visitado en Estados Unidos. En aquel momento, el New York Post estimó que YouTube debía valer entre 600 y 1.000 millones de dólares estadounidenses. MySpace.com y Google lanzaron sus propias versiones de YouTube, sin éxito.

Para octubre de 2006, las oficinas de YouTube permanecían en el condado de San Mateo, ubicadas en el segundo piso de un edificio, y contaba con unos 60 empleados. Un ejecutivo de Universal Music Group había anunciado hace poco que YouTube les debía "decenas de millones de dólares", por violación de derechos de autor. Mark Cuban, co-fundador de Broadcast.com, un servicio de radio por Internet comprado por Yahoo! en 1999, había declarado un mes antes que sólo un "tonto" compraría YouTube por los potenciales problemas legales que enfrentaría. No obstante, los propietarios del sitio ya se habían comprometido con Warner Music para mejorar el servicio, de manera tal que pudiesen detectar más rápidamente cuándo un vídeo de su propiedad era cargado al sitio. No obstante, a inicios de ese mes se publicó un reporte en el Wall Street Journal que indicaba que Google iba a comprar YouTube por mil seiscientos millones de dólares. Dicha información inicialmente fue negada por YouTube y Google, que la calificaron como rumores.
Google compra a YouTube
Ese mismo mes de Octubre, Google compró YouTube por 1.650 millones de dólares en acciones.9 Para el momento de la compra, 100 millones de vídeos en YouTube eran visualizados, y 65 mil nuevos vídeos era añadidos diariamente. Además, unos 72 millones de personas la visitaban por mes. Hurley y Chen retuvieron sus cargos, al igual que los 67 empleados que en ese momento laboraban en la empresa.10 En los días anteriores, YouTube había firmado dos acuerdos con Universal Music Group y la CBS; y Google había firmado acuerdos con Sony BMG y Warner Music para la distribución de vídeos musicales.
Oficinas de YouTube, en San Bruno, California; después de su compra por Google. Para junio de 2008, el 38% de los vídeos visualizados en Internet provenían de YouTube; el competidor más cercano sólo llegaba a representar el 4%. Aunque Google no reveló las cifras, se estimó que el sitio generó 200 millones de dólares estadounidenses ese año.
En ese mes, un anuncio en la página de inicio de YouTube costaba 175.000 dólares diariamente, y el cliente debía comprometerse a gastar 50.000 dólares adicionales en anuncios en Google u otras páginas de YouTube. Sin embargo, debido a que el contenido de la vasta mayoría de los vídeos en YouTube no atraía a los anunciantes, los precios de los anuncios se colapsaron.
YouTube procedió a presionar a los estudios de cine y televisión para que produjeran contenido audiovisual de calidad, y les ofreció canales destacados, donde podían presentar anuncios de estrenos de películas y cortos de televisión. También llegó a colocar anuncios antes del inicio de un vídeo, pero luego descubrieron que el 70% de los usuarios abandonaba el sitio antes de que éste terminase.
Demandas, acuerdos y pérdidas
La relación de YouTube con las empresas productoras de televisión y cine ha sido variada. Viacom continúa la demanda contra YouTube por mil millones de dólares, iniciada en marzo de 2007, por supuesta violación masiva de derechos de autor.12 Por otro lado, Disney firmó a finales de marzo de 2009 un acuerdo con YouTube, autorizando la transmisión de vídeos cortos de la ABC y ESPN. Disney podrá presentar anuncios en YouTube gracias a este trato. En abril de 2009, Google anunció que YouTube firmó alianzas con algunos estudios de Hollywood para que el sitio pudiese mostrar programas de televisión y películas completas.

En la actualidad, Google todavía no ha logrado convertir efectivamente el alto tráfico de YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se ha negado a proporcionar las cifras. De acuerdo con un artículo de la Revista Forbes, YouTube generará $ 240 millones en el 2009, quedando muy por debajo de los $710 millones en costos operativos del sitio. Según un analista de la Credit Suisse, YouTube presentará pérdidas por 470 millones de dólares estadounidenses este año; sin embargo, otras empresas estiman las pérdidas en 174,2 millones.
Como funciona YouTube
YouTube usa un reproductor en línea basado en Adobe Flash para servir su contenido. Es muy popular gracias a la posibilidad de alojar vídeos personales de manera sencilla. Aloja una variedad de clips de películas, programas de televisión, vídeos musicales, así como contenidos amateur como video blogs (a pesar de las reglas de YouTube contra subir vídeos con copyright, este material existe en abundancia). Los enlaces a vídeos de YouTube pueden ser también puestos en blogs y sitios web personales usando APIs o incrustando cierto código HTML.
Actualidad YouTube

Chad Hurley y Steve Chen actualmente ocupan los cargos de director ejecutivo y director de Tecnología, respectivamente.
En noviembre de 2006, un año después de su lanzamiento, Google Inc. compró YouTube en una de las adquisiciones más comentadas hasta la fecha.
YouTube es la empresa líder en video online y el primer destino para ver y compartir videos originales en todo el mundo a través de Internet. YouTube permite a sus usuarios subir y compartir videoclips de una forma sencilla en YouTube.com y a través de Internet mediante sitios web, dispositivos móviles, blogs y correo electrónico.
Todo el mundo puede ver videos en YouTube. Se pueden ver historias de primera mano de eventos actuales, buscar videos relacionados con aficiones e intereses, y descubrir cosas excéntricas e insólitas. A medida que crece el número de usuarios que capturan sus momentos especiales en video, YouTube les da la oportunidad de convertirse en los comunicadores del futuro.

YouTube ha establecido numerosos acuerdos con proveedores de contenido como CBS, BBC, Universal Music Group, Sony Music Group, Warner Music Group, NBA, The Sundance Channel y muchos más.

miércoles, 25 de noviembre de 2015

Historia de google+
Hablar de la Historia de Google es remitir a una empresa que ha marcado la forma de vida de millones de personas desde hace una década y media.
Su primera gran idea fue crear un buscador desde el que la gente pudiera acceder a la información almacenada en la web y de ahí para allá la cantidad de productos e innovaciones que han creado es absolutamente asombrosa.

Primera versión de Google en 1998
Su historia puede contarse desde la perspectiva cronológica (para ello tienen una línea de tiempo muy completa que puedes consultar acá) pero hoy, en Platzi, queremos contarla desde la perspectiva de las personas que han hecho posible que esta empresa marque la pauta en lo que tiene que ver con el crecimiento de la web actual y de los productos más asombrosos que han creado.
El comienzo: de la idea a una primera versión
Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford.
Ambos tenían un objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub.
Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar.
Un año después, la tecnología utilizada por BackRub para analizar los links empezaba a ser conocida en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que se construiría Google.
El nombre proviene de un juego de palabras con el término “googol”, acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término refleja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el mundo.
Los primeros cien mil dólares
Durante los primeros meses de 1998 Larry y Sergey continuaron trabajando para perfeccionar la tecnología de búsqueda que habían desarrollado. Utilizaron sus dormitorios como centro de datos y oficinas. Con esta infraestructura iniciaron la búsqueda de inversionistas que les ayudaran a financiar su novedosa tecnología, superior a todas las existentes hasta la fecha.
A pesar de la fiebre de las “puntocom” en ese momento, Larry y Sergey tenían poco interés en montar una empresa propia cuyo negocio fuera el motor de búsqueda que habían desarrollado.
Entre estos posibles inversores, se encontraba David Filo, amigo de los dos y uno de los fundadores de Yahoo!. Filo les animó a que ellos mismos desarrollaran el proyecto, creando una empresa basada en el buscador cuando estuviera completamente desarrollado.
Aunque el potencial que tenía era enorme, se encontraron con la negativa de muchos portales, que consideraban el hecho de tener un buen buscador como algo secundario en sus objetivos.
Así pues, tomaron la decisión de poner en marcha el proyecto y buscar capital para abandonar las habitaciones y acabar de pagar todo el material que habían comprado para los servidores. Hicieron un plan de empresa y fueron en busca de inversionistas.
Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems, enseguida vio que Google tenía un potencial enorme. Sólo pudieron mostrarle una pequeña demo pero fue suficiente para que inmediatamente les diera un cheque por valor de 100.000 dólares, a nombre de Google Inc.
Pero surgió un pequeño problema: no existía aún una empresa llamada Google Inc., ¡por lo tanto no podían cobrar ni el cheque! Un par de semanas más tarde decidieron buscar nuevos inversionistas entre familiares, amigos y conocidos para poner en marcha la compañía.
La primera oficina
El 7 de septiembre de 1998, Google Inc. ya disponía de oficinas propias en Menlo Park, California, todo un lujo comparado con la situación en la que habían estado hasta entonces. Google.com, todavía en fase beta, tenía unas 10,000 búsquedas cada día. La prensa empezaba a hablar del nuevo buscador y de su excelente funcionamiento.
En 1999 consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores: Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Buyers.
Las modestas oficinas ya eran pequeñas para todos los directivos y trabajadores de Google, así que se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California.
Nuevos e importantes clientes llegaron poco a poco: AOL/Netscape que escogió a Google como su servicio de buscador, haciendo que superase los 3 millones de búsquedas al día.
Lo que empezó siendo un proyecto universitario ya era una gran empresa con un crecimiento impresionante. El 21 de septiembre de 1999 desapareció definitivamente de Google.com la etiqueta que lo identificaba como una versión beta.
Los cuatro Fantásticos de Google
Aunque en la actualidad Google cuenta con 40 mil empleados aproximadamente y muchas grandes figuras del desarrollo, el marketing y los negocios han estado involucrados en el crecimiento de esta empresa, cuatro nombres están ligados con más fuerza que ninguno a su génesis. Estos son los cuatro fantásticos de Google, esas figuras sin las que hoy Google no sería lo que es.


Sergey Brin
Este estudiante de matemáticas y ciencias de la computación fue el creador de la idea de Google, junto con Larry Page, como parte de su proyecto de tesis.
Su primer proyecto, la beta de Google, fue BackRub, un crawler que fue usado para explorar la web desde la página de la Universidad de Stanford.
Junto con su socio Sergey Brin, desarrollaron el algoritmo del PageRank, capaz de ayudar a rankear la información contenida en la World Wide Web de acuerdo a su popularidad.
Larry Page
Este estudiante de ingeniería en Stanford es el co-creador de Google. Después de concebir esta maravillosa idea logró recaudar un millón de dólares entre amigos, familiares y pequeños inversionistas para lanzar esta compañía en Septiembre de 2004.
*Hoy Google recibe más de 6 mil millones de búsquedas cada día *.
En Septiembre de 2013 apareció en la posición No. 13 de la lista Forbes 400, de los hombres más ricos de América.
Paul Buchheit: el creador del don’t be evil
Paul Buchheit es el creador de algunos de los productos más reconocidos e importantes de Google: Gmail y Adsense, además quien acuñó el famoso Don’t be evil, que en teoría ha marcado el desarrollo de esta empresa.
Fue uno de los primeros ingenieros en Google, y se cuenta que Gmail fue pacientemente desarrollado por él, noche tras noche, sacrificando incluso sus horas de alimentación para echar a andar este popular servicio de correo.
Decidió abandonar Google hace poco tras sentir que la empresa se había convertido en una corporación bastante típica para su gusto.
Eric Schmidt
El hombre de los negocios en Google, se unió a la compañía en 2001 para ayudar a los hombres de las ideas, Sergey Brin y Larry Page, a hacer crecer a la compañía desde una simple startup a ser una de las compañías más importantes del mundo actual.
Es el responsable de las más grandes alianzas, de las grandes compras y de la construcción de una sólida red de relaciones empresariales que los han ayudado a consolidarse como el socio que todo el mundo quiere.

Los mejores y los peores productos
Google ha creado un sinnúmero de productos, algunos muy exitosos como AdSense, su sistema de publicidad online y base de su modelo de negocio, y su buscador Chrome, pero a la par se han dedicado a experimentar e innovar en muchísimas áreas de trabajo.

Productos como Google Wave nunca lograron despegar ni consolidarse en el mainstream, un proyecto tan prometedor y asombroso como Google Glass acaba de ser archivado, pero el “fracaso” o la intuición de que estos productos no se harían globales no los ha detenido.
Bajo su popular filosofía del spaghetti contra la pared (lanzar un montón de spaghetti contra la pared a ver cuál se queda pegado) han logrado también desarrollar productos que hacen parte fundamental de nuestra vida diaria: desde su buscador, pasando por productos como Google Maps, el sistema operativo Android, instalado en miles de millones de móviles en el mundo entero, su sistema de publicidad online que es el líder indiscutible de la industria y más recientemente, con la adquisición de empresas como Nest y su reciente inversión en Magic Leap entran a experimentar en un campo de negocios cuya perspectiva aún no es clara para la mayoría del mundo.

Eso es Google: la empresa que le ha ganado a todas las otras tecnológicas en su capacidad para poner en práctica el ensayo y el error, y para asumir este último como simple experimentación, en pos del desarrollo de tecnologías asombrosas, útiles y, sobre todo, que han transformado nuestra forma de vivir para siempre.

martes, 24 de noviembre de 2015

Historia de HI5
hi5 es una red social fundada por Ramu Yalamanchi (actual director general de la empresa hi5 Networks) y que fue lanzada en el 2003 para ofrecer un servicio internacional que conectara a la gente entre sí, fuera útil y significativo en su vida cotidiana. Al finalizar el año 2007 tenía más de 70 millones de usuarios registrados, la mayoría de ellos en América Latina; además, era uno de los 40 sitios web más visitados del mundo. Bill Gossman fue nombrado CEO en abril de 2009, 3 y Alex St. John se integró como presidente y CTO en noviembre del mismo año. A principios del 2010, hi5 adquirió a la empresa de juegos "Big Six. La compañía adquirió 20 millones de dólares en series A de Mohr Davidow Ventures, así como 15 millones de dólares en deudas de riesgo en 2007.A principios de 2010, Hi5 comenzó a evolucionar desde una red social hacia un sitio centrado en juegos sociales y abiertos a los desarrolladores de nuevos juegos. Por lo tanto, presenta una visión más enfocada a usuarios particularmente jóvenes.
hi5 es uno de los 10 principales sitios web de juegos online en todo el mundo y la principal plataforma centrada en el juego social. hi5 ofrece una experiencia de diversión, entretenimiento interactivo a millones de visitantes de todo el mundo mediante la combinación de una plataforma social robusta con contenido de primera calidad, incluyendo localizados los juegos sociales, bienes virtuales, avatares y mucho más. La industria de mil millones de dólares los juegos sociales es de rápido crecimiento a nivel mundial y están en busca de nuevas ideas frescas y una gran experiencia para construir sobre el éxito actual de hi5!

Las empresas, como las personas, necesitan ser flexibles para sobrevivir a los nuevos tiempos. Resiliencia se le llama a esa capacidad de sobreponerse a las dificultades. hi5, ha demostrado tener mucho de eso. Ha visto crecer a Facebook, la red más popular hoy en día y ha soportado ser desplazada de las preferencias de los usuarios en varios países en donde era líder.

lunes, 23 de noviembre de 2015

Historia de Instagram
Instagram es una aplicación gratuita para compartir fotos con la que los usuarios pueden aplicar efectos fotográficos como filtros, marcos y colores retro y vintage y compartir las fotografías en diferentes redes sociales.
Esta red tiene su historia iniciada en San Francisco centrando los esfuerzos de  Kevin Systrom y Mike Krieger en un proyecto de fotografía para móvil. El producto fue lanzado en el Apple App Store el 6 de octubre de 2010 bautizado como Instagram.
Después de varias actualizaciones en sus escasos dos años de funcionamiento, y el lanzamiento de la versión para Android, en abril de 2012 se anunció la adquisición de la compañía por Facebook, comprada por mil millones de dólares.

Curioso es el origen del nombre de esta red, siendo la combinación de dos conceptos que se encuentran en la esencia de ésta: las instantáneas (fotografías) y los telegramas (escritos).
Finalmente, veamos los números que suceden a Instagram: en diciembre de 2010, Instagram tenía ya un millón de usuarios registrados, en marzo 2012, Instagram anunció que había alcanzado la cifra de 27 millones de usuarios registrados y a partir de aquí dio el gran salto, para llegar a los 100 millones de usuarios en setiembre de 2012, apenas medio año después.


A pesar de que existen otras redes en las que se pueden compartir fotografías, parece que Instagram ha tomado la delantera, y ninguna otra, por más calidad fotográfica o más opciones de filtros que tenga va a ganarle terreno, al menos por el momento.

domingo, 22 de noviembre de 2015

La historia de Pinterest
COMIENZA DE LA MANO DE BEN SILBERMANN, PAUL SCIARRA Y EVAN SHARP EN MARZO DE 2010.
Pinterest es una red social que permite subir, guardar y catalogar imágenes en tableros y que en la actualidad cuenta con 250 millones de usuarios activos mensuales. En la actualidad Twitter está gestionado por Cold Brew Labs y financiado por un pequeño grupo de empresarios e inversores. Tiene su sede en San Francisco, California.
Dentro de las funciones que podemos realizar en Pinterest encontramos:
Creación de tableros (boards) virtuales.
Subir imágenes o vídeos llamados “pins”, a esos tableros.
Seguir (follow) a otros usuarios o pineadores (pinners), para recibir “feeds” de sus pins.
Poder marcar con “Me gusta” pins de otros usuarios.
Uso de hashtags para poder segmentar las imágenes por temas.
Posibilidad de compartir o”repinear” pins de otros usuarios.
Consultar el Timeline o Biografía, de los pins que han publicado los pineadores que seguimos.

PRIMERA ETAPA EN LA HISTORIA DE PINTEREST: CREACIÓN
Ben Silbermann se crio en la ciudad de Des Moines, en Iowa. Empezó a estudiar en la facultad de medicina en Estados Unidos, influenciado por sus padres y sus hermanas, los cuales todos trabajaban como doctores, pero dejó sus estudios en tercero de carrera para dedicarse a los negocios, encontrando su primer trabajo como consultor. Más tarde, atraído por el auge de las compañías de nuevas tecnologías e internet, se mudó a Silicón Valley donde encontró un puesto de trabajo en Google dentro del departamento de atención al cliente.
Su nuevo trabajo no fue lo que él esperaba, así que decidió dejarlo para emprender sus propios proyectos. Desgraciadamente esta decisión coincidió con la crisis económica que sacudió estados unidos en 2008, por lo que el emprendedor se vio sin trabajo y en una situación de incertidumbre en un momento en el que todo parecía venirse abajo, ya que la inversión se empezó a dirigir más hacia el oro, y hacia otras opciones menos arriesgadas.
Tote, primer proyecto de Ben Silbermann y Paul Sciarra en el 2009. (Cold Brew Labs)
 AL POCO TIEMPO BEN SILBERMANN SE UNIÓ A SU COMPAÑERO DE FACULTAD, PAUL SCIARA, QUE RESIDÍA EN NUEVA YORK, Y LOS DOS FUNDARON COLD BREW LABS.
En 2009 crearon una Web llamada Tote, un catálogo de ropa y accesorios de moda mediante el que se podían hacer búsquedas, salvar favoritos, etc. Al principio parecía imposible conseguir inversión, pero después del duro trabajo que realizó Sibermann financiación, empezó a interesar a algunos inversores, por lo que pudieron seguir con el proyecto.
Primer diseño en cuadrícula de Evan Sharp del site de Pinterest. (Vimeo)
Después de un tiempo Tote pasó a llamarse Pinterest. Y fue visitando a un amigo en Nueva York, cuando Silbermann conoció a Evan Sharp, quien quedó maravillado con su visión de Pinterest, decidiendo trabajar con él en su proyecto. De hecho, el diseño en cuadrícula original de Pinterest fue creado por este último.
Al fin en, marzo de 2010, lanzaron Pinterest al mercado con un beta cerrado (acceso a un grupo determinado de personas que comentan el desarrollo del programa), al que podían acceder ciertos usuarios con beta abierto (acceso público) que tuviesen invitación. A finales de su primer año en el mercado, Pinterest ya contaba con 10.000 usuarios registrados.
“Siempre he pensado que las cosas que colecciona una persona, dicen mucho de cómo es en realidad.” Afirmaba Ben Silbermann, quien llamaba a su colección de insectos de la infancia el “Pinterest 1.0″. (Vimeo)
 SEGUNDA ETAPA EN LA HISTORIA DE PINTEREST: CRECIMIENTO
En marzo de 2011 sacaron su aplicación para iPhone.
En agosto, 5 meses después del lanzamiento de su app para iOS, Pinterest fue incluido en un artículo de la revista Time titulado: “Los 50 Mejores Sitios Web del 2011″. La aplicación para el resto de los sistemas operativos de móvil (Android, etc.), fue lanzada ese mismo año en septiembre. En diciembre de 2011, Pinterest ya contaba con 11 millones de visitas por semana, convirtiéndose en una de las 10 redes sociales más grandes del mercado.
En enero de 2012, consiguió dirigir más tráfico hacia las web de las empresas que Google+, LinkedIn o YouTube. Ese mismo mes, se baten records en la historia de Pinterest cuanto éste se convirtió en el sitio más rápido de la historia en superar la marca de 10 millones de visitantes únicos, cuando COM Score anunció que la plataforma había alcanzado los 11,7 millones de visitantes únicos. En la conferencia de marzo de 2012 de South by Southwest, Silbermann anunció que se estaban desarrollando nuevos diseños para la página de perfil del usuario y que estos se implementarían en poco tiempo. Unos días más tarde, Pinterest anunciaba una actualización en sus Condiciones de Servicio, mediante la que se eliminaba la política que le daba el derecho a vender el contenido de sus usuarios. En agosto, la red se abrió a todo el público sin exigir ninguna invitación. En un intento de fomentar la privacidad y seguridad dentro de su comunidad, anunció la posibilidad de poder denunciar, bloquear e informar de actividades negativas u ofensivas en el contenido de otros usuarios. Ese mismo mes también lanzó la posibilidad de crear perfiles para empresas.

En febrero de 2013,  se bate un nuevo record en la historia de Pinterest, cuando éste alcanzó los 12 millones de usuarios registrados y 31 millones de visitantes únicos al mes. En ese año, la compañía adquirió Livestar y Hacker meter en marzo y octubre respectivamente.

sábado, 21 de noviembre de 2015

La Historia de Snapchat
 comienza de la Mano de Evan Spiegel, Bobby Murphy y Reggie Brown.
Snapchat es una plataforma de mensajería que permite a los usuarios sacar fotos, grabar vídeos y editarlos añadiendo textos y dibujos para más tarde enviarlos a los usuarios que se desee en forma de mensajes, llamados Snaps, que tendrán una duración máxima de 10 segundos antes de desaparecer del mensaje de los destinatarios.
Historia de Snapchat
La Historia de Snapchat comienza con el nombre de Picaboo, un proyecto para la carrera de Diseño de Producto que estaba estudiando en la Universidad de Stanford Evan Spiegel. Cuando Spiegel presentó su idea en abril de 2011 a sus compañeros de universidad, la idea fue rechazada ya que no convencía el hecho de que se borrasen automáticamente las imágenes.
En julio de 2011 fue lanzada para iOS bajo el nombre de Picaboo, aunque luego fue relanzada con su nombre actual. La primera descripción que estos chicos dieron de su aplicación fue que no querían las fotos perfectas de álbum, sino sacar a la gente tal y como es en cualquier tipo de situación, ya que las fotos y los vídeos que se envían no se pueden subir desde la galería, sino que van directamente de la cámara de la aplicación al destinatario final, no hay opción a hacer Photoshop. También presentan su proyecto desde otra perspectiva, una alternativa a las cantidades ingentes de información vigentes en las redes sociales que se iban acumulando a lo largo del tiempo. De aquí surge la idea de las fotos y vídeos que no permanecen en la memoria de las redes.

En la pantalla de la imagen se pueden ver los amigos, quien te ha añadido, añadir nuevas personas, y además se ha introducido recientemente la posibilidad de añadir una foto de perfil.
Un año después, en mayo de 2012, los usuarios mandaban 25 imágenes por segundo. En noviembre de 2012 sólo los usuarios de iOS habían mandado 1.000 millones de fotos en total con una media de 20 millones al día. Ese mismo mes se lanza la aplicación para Android. A finales de ese año Snapchat no había producido ningún beneficio.
Es en el año 2013 cuando la historia de Snapchat da un giro mucho mayor. Empieza el año con una ronda de fondos Seria a por 13,5 millones de USD. Después una segunda ronda de fondos Serie B en junio y una última en diciembre de 50 millones de USD. Entre medias ese mismo año recibe ofertas de compra de Facebook y Google que es mismo Spiegel rechaza.

En octubre de 2014 prueba su primer anuncio de pago con un tráiler de 20 segundos de la película Ouija.

Pero es realmente en enero de 2015 cuando emprende un proyecto que cambiará la historia de Snapchat y la forma de monetizar las apps: Discover.
Estos son los canales publicitarios de Discover. Entre ellos hay conocimos medios de comunicación como CNN, National Geographic o People.
Entramos por ejemplo en el canal Cosmopolitan.
Y este es uno de los juegos interactivos que nos encontramos a parte de las noticias de entretenimiento que ofrece. En el tienes que pegar emoji en la hora del día que te indica y luego puedes mandar la creatividad a tus amigos de Snapchat.
Esta funcionalidad consiste en una serie de partners asociados como National Geographic, CNN, Cosmopolitan y otros, que distribuyen contenido publicitario dentro de la app. Se estima que Snapchat cobra entre 10 y 15 centavos de USD por cada clic y que los anuncios son vistos entre 500.000 y un millón de veces al día. Basándonos en ese cálculo Snapchat podría estar cobrando por publicidad entre 50.000 y 150.000 USD al día.

La mayor parte de los usuarios de la aplicación tienen entre 13 y 23 años. Y el 80% de sus usuarios de encuentra en USA.

viernes, 20 de noviembre de 2015

Historia de Pheed
No se puede decir mucho de ella mas que lo jeneral mas que esto:
Pheed, la red social que ha derrocado a Facebook y Twitter: FEBRERO 28, 2013
“UNA NUEVA FORMA DE EXPRESARTE”. ESE ES EL SLOGAN BAJO EL QUE UNA NUEVA RED SOCIAL HA ESTADO LLAMANDO LA ATENCIÓN DE LOS USUARIOS JÓVENES, QUIENES HAN LOGRADO LLEVARLA A LA CIMA DE DESCARGAS EN LA APP STORE.

Nos referimos a Pheed, una red que la semana pasada logró superar a otras más populares como Twitter y Facebook, convirtiéndose en la aplicación más descargada en su categoría.
Básicamente, esta app sirve para compartir cualquier clase de contenido: texto, fotos, video y audio. La idea es que los usuarios sigan a otros para ver sus publicaciones, contando incluso con un sistema para que quien así lo desee, pueda cobrar por la reproducción de los contenidos o también ofrecer una especie de suscripción mensual.


Pheed fue lanzada en octubre de 2012, estando disponible para su descarga en la App Store de Apple y próximamente en Google Play para los dispositivos Android. Y aunque todavía su base de usuarios no se compara con Facebook, Twitter o Instagram, esta red social ya pinta para ser una de las grandes revelaciones de este año.

jueves, 19 de noviembre de 2015

Historia de Line
Los creadores de Line: reinan sobre Google y quieren arrebatar el trono a WhatsApp
David G. Ortiz
Martes, 04 de diciembre del 2012 - 10:30

Es el Google surcoreano y la empresa detrás de Line, el último 'boom' de los 'chats'.
Naver se come más del 70% del pastel de búsquedas en Corea. Google, alrededor de un 5%.
Naver (Corea del Sur)
En algunos países los usuarios prefieren un buscador local a uno extranjero. Corea del Sur y Naver son un buen ejemplo. Este portal tiene una cuota de mercado en el país asiático de alrededor del 70%, superando al resto de buscadores internacionales. Además de las búsquedas, ofrece multitud de contenidos como noticias, imágenes, servicios online y buscadores especializados. Su gran integración con los servicios informativos de todo el país (incluso dispone de una agencia de noticias propia) lo convierten en la opción favorita de los coreanos.  

Baidu (China)
Lo llaman el Google chino, y no es para menos. En uno de los países donde más crece el número de usuarios de Internet, Baidu lleva la delantera. Es un buscador completamente adaptado (y censurado) para el pueblo chino. El Gobierno se afana en controlar los contenidos de los buscadores como Google (el segundo más popular del país) lo que favorece el crecimiento de Baidu, que ya tiene aproximadamente el 80% de cuota de mercado.
Yandex (Rusia)
Yandex es la página web más visitada de Rusia y el buscador de referencia. Tiene un 50% de cuota de mercado y Google no consigue hacerle sombra. Su adaptación al lenguaje y a los gustos de los rusos hace que Yandex se haya consolidado como la página favorita de los usuarios de la potencia exsoviética. Además ofrece servicios como correo electrónico, mapas e imágenes.  
Seznam (República Checa)
Hay un portal en la República Checa que puede mirar de tú a tú a Google. Se llama Seznam. Alrededor de un 45% de los checos prefiere hacer las búsquedas en Seznam antes que en Google, que sin embargo está consolidado en el segundo puesto. El buscador checo ofrece noticias, servicios de correo electrónico y datos locales útiles como el tiempo o la programación diaria.
Yahoo (Japón)
Yahoo! es un veterano de Internet. Comenzó como un portal que englobaba multitud de servicios online, pero ha ido perdiendo fuelle desde hace años por el empuje de Google y el escaso interés que atraen actualmente los portales entre los usuarios. Sin embargo Yahoo mantiene una sólida base de usuarios que le hace ser líder en mercados tan importantes como Japón, donde ostenta un 54% de cuota de mercado, batiendo a Google, que ostenta la segunda posición. El acuerdo de Yahoo con Microsoft para integrarse con Bing y el fichaje de la ex Google Marissa Meyer puede conseguir que una de las compañías bandera del Internet de los noventa resurja con fuerza.

Temas Google Corea del Sur Japón Empresas Internet Servicio de telecomunicaciones
Con 80 millones de usuarios en todo el mundo, es prácticamente imposible que no hayas escuchado hablar de Line, la aplicación de mensajería instantánea que vino del país del sol naciente para poner en jaque el reinado de WhatsApp. Habrás leído que nació en 2011, como una respuesta a los problemas de comunicación que se vivieron durante el terremoto y posterior tsunami que arrasó la costa norte de Japón.
Lo que probablemente no sabrás es que los padres de la aplicación vienen de un reino ermitaño, Corea del Sur, y que detrás hay una historia que merece la pena contar. Una historia de galos que resisten frente al imperio mundial de Google. Una historia que tiene lugar en el país de nunca jamás, en 'Naverland', donde internet, en manos de una empresa local llamada Naver, vive completamente al margen de lo que sucede en el resto del mundo.
La vanguardia de la conectividad, a lomos del K-Pop
El 'Gangman Style' de Psy ha vuelto a situar Corea en el mapa de la Red global, o al menos en el atlas mental de los occidentales. Parecemos olvidar que esta república asiática es una potencia mundial en telecomunicaciones, con unas conexiones de banda ancha que son de largo las más rápidas del planeta. Además, se puede decir que virtualmente todo coreano de a pie cuenta con conexión 3G en su móvil y el país lidera también la expansión de la tecnología 4G LTE, todavía una quimera en países occidentales como el nuestro.
Por si no fuera suficiente, los orgullosos coreanos pueden presumir de haber inventado las redes sociales. Es una cuestión de fechas. Cyworld, la red social surcoreana, comenzó a operar en 1999, media década antes del lanzamiento de Facebook, que tuvo lugar en 2004. Para entonces, Cyworld ya superaba los 22 millones de usuarios y más del 90% de los veinteañeros utilizaban el servicio.
Solo un dato más: Samsung, el mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo, nació en Corea. Y aquí es donde volvemos a enganchar con nuestra historia.
Bienvenidos a 'Naverland'
Naver Japan, filial de NHN Corporation, es la empresa que está detrás de Line, el 'chat' de moda. Pero tal vez a algunos su nombre os suene de algo más porque, por encima de cualquier otra cosa, Naver es el buscador hegemónico en Corea. Tiene en su poder más del 70% del pastel de los buscadores, en un mercado que reserva a Google porcentajes por debajo del 5%. El segundo puesto es para Daum, otro portal que juega en casa, que se come un 20% de la jugosísima tarta.


El idioma y el conocimiento de la idiosincrasia local son las bases del éxito de Naver, que allá por 1999 fue la primera firma surcoreana que se atrevió a lanzar un buscador. Un grupo de exempleados de Samsung detectó un vacío importante: cuando buscabas en la Red, raramente aparecían páginas web en coreano. Para cubrir ese hueco se convirtieron en pioneros del 2.0, del contenido generado por los usuarios, y crearon Knowledge Search, el antecesor de sistemas de búsqueda como Yahoo! Answers basados en la inteligencia colectiva.
NHN, la empresa madre, presenta aún más similitudes con Google. Tiene tentáculos en todas partes: email, blogs, noticias, comercio electrónico, multimedia, mapas, libros... Hay ramas de la corporación que lideran el mercado coreano en sectores como los videojuegos online (Hangame), los contenidos para niños (Naver Junior), el micro blog ging (me2day, el Twitter de Corea) y ahora también la mensajería instantánea.
De Japón al mundo
Es difícil que la expansión internacional se cuente entre los principales objetivos de una firma como NHN, claramente enfocada a una audiencia local. Y, sin embargo, cada vez más, los creadores de Naver y Line están mirando más allá de las fronteras coreanas en busca de nuevos mercados y, por qué no decirlo, como parte de una guerra interna contra Google.
Ahora iremos con eso, pero antes vamos a hacer una parada en Japón, donde Naver desembarcó en julio de 2009 como una filial de la coreana NHN. No esperaban una calurosa bienvenida, pues aún estaba fresco el recuerdo de un primer intento fallido que acabó en cierre en 2005. Sin embargo, el mito de que las segundas partes nunca fueron buenas quedó desterrado por el éxito de Naver Matome (un agregador de noticias que extrae y organiza la información desperdigada en foros 'otaku') y la 'app' de mensajería instantánea Line, dos servicios exclusivos para los nipones que han llenado un hueco y han sabido conquistar al público joven.

Solo uno de ellos, no obstante, ha logrado dar el salto definitivo y obtener popularidad a nivel mundial. Line se ha convertido en el sustituto perfecto para WhatsApp. Es la aplicación que muchos andaban buscando para centralizar la comunicación con sus amigos: chat, llamadas de voz, video mensajes, red social... Y además es multiplataforma.

En lo que respecta a la estrategia de NHN, Line es también un refuerzo cada vez más necesario en su lucha contra Google. El gigante estadounidense, a pesar de ser un jugador irrelevante en el mercado de los buscadores tradicionales, ha entrado con fuerza en el sector de la movilidad en Corea. Los de Mountain View acaparan un 20% de las búsquedas efectuadas a través de dispositivos móviles.... Y subiendo. El éxito del sistema operativo Android, que ofrece la búsqueda de Google por defecto, erosiona la hegemonía de Naver en lo que a móviles y tablets se refiere.

Por eso Line es tan importante. Por eso han puesto tanto esfuerzo en que la experiencia sea redonda. Y por eso hay tantas razones que hacen de Line un 'chat' mejor que WhatsApp.

miércoles, 18 de noviembre de 2015

Conclusión en video sobre la investigación sobre las redes sociales utilizadas en México actualmente: